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藝術 市場 一個都不能少(圖)

2005-9-27 華商網-華商報

藝術
省雜技團在市場上找到了一條“活路”本報記者 王智 攝舞臺、燈光、鮮花、掌聲,半個月來,3000餘名演員、29臺精彩演出,讓陝西觀眾享受了一場豪華的視聽盛宴。昨晚,隨著大幕閉合,陝西省第四屆藝術節也圓滿結束了。掌聲和鮮花屬於過去,藝術節後這些活躍在陝西的藝術團體,又要在各自的領域裡乘風破浪,接受新的市場考驗。在藝術和市場之間,他們要尋求更多的結合點

生存現狀:市場中適者生存

記者了解到,為了排練節目,很多院團開源節流,想盡辦法節省開支。咸陽大眾劇團排練和參加本屆藝術節演出的經費一共是5萬元;因為缺乏足夠的燈光設備,陝西京劇團從省民間藝術劇院、省人民藝術劇院等多家兄弟單位湊來了相關設備,這纔保證了《雷雨》的順利演出

在市場化的今天,文藝團體“喫皇糧”的日子一去不復返了。因此,各個藝術團體都在想盡辦法開拓市場,也有一部分藝術團體先富了起來。比如省雜技團、西安兒藝、延安歌舞劇團、安康漢劇團等,他們也都曾經歷過捉襟見肘的低谷,甚至瀕臨解散倒閉的境地。但面對市場的大浪淘沙,他們選擇了主動出擊。

安塞縣文化局局長韓傑浩介紹:“我們一直都在積極地進行文化產業方面的運營,這次帶來的陝北民歌是我們今年重點抓的項目。”據,目前該縣的藝術團體正在積極打響國際知名度,要把他們的腰鼓帶到國際舞臺。而延安歌舞劇團則借延安市推廣紅色旅遊品牌的契機,同文化公司合作策劃了多場大型演出,為旅遊搭臺唱戲。安康漢劇團則更是自己積極探索文化產業發展之路,成立了自己的文化旅遊演藝中心,走上了自身造血養活自己的良性發展之路。

省雜技團的行軍團長稱雜技團是差額單位,但由於“這幾年每年都有很多國內外演出的任務”,所以“還能有盈餘”。而西安兒藝則在西安率先走上文企結合之路,糧草先行的他們不僅從北京請來了腕級導演王相明,還要把《青春戰隊》搬到省內及全國各地去演,“那屬於商業演出,肯定是要創收的。”兒藝演出部長易嘉秀表示。

發展困惑:一些院團鬧“人荒”

在藝術節期間,很多院團都表示,並未將經濟上的拮據視為發展的最大難題,他們最發愁的是“人”。咸陽市大眾劇團等幾家院團將培養年輕骨干作為振興路線,舞臺上二三十歲的演員擔綱主角也著實讓人有眼前一亮的感覺。但這某種程度上也多少有點無奈之舉的意味。秦腔作曲家姜雲芳表示了自己的擔憂:“前些年戲劇不景氣,很多院團的中年演員都成了被‘一刀切’的對像。可對於演員來說,這可正是悟出演戲門道的黃金年齡啊!而老演員的傳幫帶,對年輕演員成長的促進作用也是不可估量的。”

省京劇團副團長張平業表示,“老演員們沒有被實力更雄厚的院團挖走,我們已經燒高香了。可十幾年沒招來學員,陝西京劇靠誰接班?”“人荒”的問題不是靠撥款就能解決的,招來新鮮血液是現在京劇團領導班子夢寐以求的事情。曾經是國內京劇界五大名團的陝西省京劇團“愁人”,當年獅吼劇團雄風的西安市豫劇團如今也是嚴重底氣不足。據該團朱團長介紹,該團骨干走的走、退的退,而由於語言不過關,1992級學員到現在都不具備登臺演出的實力。以西安豫劇團為代表的陝西豫劇未來何去何從,朱團長憂心忡忡:“沒有演出就一定會被觀眾遺忘。”

市場培育:觀眾要習慣“買票看戲”

本地院團缺乏演出機會?難道是西安人不愛看演出麼?答案是否定的。據易俗大劇院的楊雯副經理介紹,濮存昕的《雷雨》、陳佩斯的《親戚朋友好算賬》當初都曾被黃牛黨炒出高於原價幾倍的高價。“但陝西本地藝術團體的演出就少很多,要不是趕上藝術節,除了有些單位慰問職工的包場,幾乎沒有商業演出。”

陝西觀眾並不是不愛看本地院團的演出,本報讀者評論團期期爆滿就是明證。“我們其實非常希望本地院團多給陝西父老演好戲,但是他們卻很難給大家接觸藝術的機會。”評論團資深成員賀瑞榮稱。但她同時指出,“我們工薪階層當然希望票價越便宜越好。票價也會把一大批戲迷拒之門外。希望這能引起有關部門的關注和思考。”

今年藝術節的門票由文化廳來統一發售,文化廳市場處處長張正華介紹說:“這次票賣得一般,主要是要贈票的人不少,其實通過這次售票,我們也發現了一個問題,就是觀眾買票的意識不強,市場意識還是比較薄弱,沒有建立起‘買票看戲’的心理,還停留在‘找票’的層面上。我覺得這一點需要向別的城市學習一下,比如蘭州,同樣是西部城市,但那裡的觀眾大部分是在買票看戲,甚至是托人買票,但我們這邊的意識相對要差一些。以後,在文化市場的消費意識方面還需要繫統地培養。”本報記者 黃哲 劉慧