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《前門樓子九丈九》細繪清末京城市井

《一簾幽夢》講述清宮爭鬥

央視推出“國字號品牌”

電視劇市場不再由民營企業獨挑重任

電視業混亂市場能否撥雲見日

專家解讀

北京清華大學教授尹鴻：

國有優勢建立於歷史積累

國有影視制作機構在進入中國影視市場時的優勢很多，首先政策方面上有傾斜優勢，與以前相比，中視影視雖然已經是企業了，但是和原有的播出機構，如國有的電視臺還是有著千絲萬縷的關繫，它們的所有權都是國家，還是在一個管理體制下運轉，而且互相依存，所以在政策制定和潛在規則運用上它是有優勢的。其次是多年積攢下來的品牌優勢。另外，多年積累下來的人力資源優勢不可忽視。最後，版權資源優勢也比民營要優越，國有機構更能掌握著內容版權，這為它進入市場以及內容交易都提供了優勢。但它也有自身的劣勢，根本還是經營方面的欠缺，比如說和民營相比，它的市場判斷、反應能力弱，以及經營人纔的缺乏等。總體說來，國有影視制作機構的優勢都是建立在多年歷史的積累上。北京師範大學藝術學院副院長周星：市場需要國有機構參與競爭

國有制作制構在激烈的市場競爭中，有著更好起跑條件，但眼下電視業市場混亂，電視劇被拖欠費用已經成為一個常態，導致的原因主要有兩點：區域壟斷，因為不太完備的集團化和地方壟斷主義。現在制作方隻有通過當地的電視臺纔能把自己的產品推出去，當賣方急切地賣東西時，就不具有主動權了。另外，在區域壟斷背後的關鍵是沒有良好的契約關繫和信義觀念，其中契約關繫的背後還是相關法律的規定，這兩點也是市場混亂的重要原因。國有機構的介入市場，對市場形成良好的競爭秩序有幫助。比如集團化的良性發展，現在的集團化雖然規模資金都大了，但它隻是一種小舢板的集團化，要真正的按市場和資金聯合的方式聯合，真正的像整體艦隊連接在一起。這樣市場也會健康，可以避免區域壟斷的不平等問題。

隨著海潤、英氏等一批民營影視企業，憑其實力首獲長期《電視劇制作許可證》而成為“正規軍”，國有節目制作機構結束了“壟斷”地位，市場競爭真正開始。龍頭“老大”央視國際電視總公司當然不甘寂寞，於日前構建了中視影視事業部，這個由原中國國際電視總公司制作部、中視影視文化發展公司、中視經濟影視中心、國際電視總公司上海分公司等一批下屬公司經全面整合而成的大型制作機構，打破了央視一度對電視劇制作視為“配料”的局面，以平等競爭的姿態爭取市場。中視影視近期推出的《搭錯車》、《一簾幽夢》、《前門樓子九丈九》、《大宋提刑官》等大戲，在北京、上海電視節上頗關注。中國國際電視總公司常務副總裁高建民說：“在電視節目制作中，民營企業一度獨挑重任，國有企業生產量隻占小半比例，因為國有沒有市場壓力，長期的陳舊觀念需要改變纔能面對市場。”央視的“下海”必將給市場帶來一些改變。

肥水也流外人田

中視影視事業部眼下籌備之中的《勾踐大傳》、《搭錯車》以及拍攝中的《一簾幽夢》、《前門樓子九丈九》等電視劇，都將不隻給央視提供首播權，而是投放市場，接受考驗。高建民說：“我們今年將制作籌拍1200集劇目，這是任何一家民營制作公司難以完成的。以往央視自己制作的劇目隻在央視播出，但現在我們除了每年負責向中央電視臺一套、八套提供一定時間的電視劇，還向全國各省、市電視臺輸出數百部集的電視劇。”背靠央視黃金平臺，每年生產量巨大，是不是意味著“肥水不流外人田”，央視從此不需向別人伸手？高建民說：“現在各電視臺都急迫地搶好戲，作為央視

後方的電視生產基地，自然是好東西先留給自家，這不影響央視還將吸納其他好作品。”

替民營單位向電視臺要錢

眼下的電視行業市場呈現疲態，供大於求，中視影視每年制作電視劇千餘集，市場能消化嗎？高建民說：“現在市場交易不平等，交易的主體不清晰，無法形成一個成熟的市場，所以造成電視臺買電視劇不相應付款等問題。很多民營公司怨聲載道的是因為資金回收太慢，賣給電視臺後拿不到錢。這種原因是電視臺的發行銷售制度不完善，而國有制作機構市場參與，可以減輕、緩解這種弊病，讓相應管理機關認識到這個問題，促進它的合理解決。國有制作機構海對市場運作能起到良性作用，能對市場起激活作用，加快推動銷售終端的對接。”高建民說：“現在需要一些相關細則的出臺，民營企業往往力量弱，國有企業對規範市場會有很好的促進作用。”

招兵買馬提高實力

新成立的中視影視擁有五個強有力的制作隊伍，和一個影視經紀工作室。雖然背靠央視金字招牌，在國內電視業界占有強大的號召力，但面對眼下市場的競爭也是招兵買馬、磨刀霍霍，高建民說：“我們這次改革吸引了中央電視臺一批影視制作精英的加盟，他們制作的電視劇都曾為中央電視臺創下高收視率，他們都有著相當豐富的從業經驗，我們為他們建立了工作室，每一個工作室都像一個影視制作公司，他們自己會策劃劇本、挑選演員，讓他們有自己的創作空間。”